北岛三家纸浆和造纸厂关闭的幽灵，相隔一周的公告，突显出高电价如何影响企业的持续盈利能力。
王子纤维解决方案公司(Oji fiber Solutions)将关闭位于奥克兰彭罗斯(Penrose)的工厂，“部分原因是高昂的电价”。
Winstone Pulp International关闭了位于鲁阿佩胡地区的两家纸浆厂，该公司首席执行官迈克•瑞安(Mike Ryan)表示:“我们的业务性质意味着，我们需要有竞争力的价格才能长期维持;我们无法绕开市场的短期价格下跌。
“尽管目前的现货价格已从8月份的高点大幅下跌，但目前的电力期货价格表明，中期批发市场的电价不会发生实质性变化。”
在“董事会情绪”调查中，受访者被问到:当前的能源问题是否影响了你们的业务运营?
然后是:你的业务成本(电、气、油等)负担得起吗?
大多数受访者(60%)表示，能源问题没有影响到他们的业务，40%的受访者表示有影响。但77%的人表示，不同程度的商业成本是无法承受的，10%的人表示很容易承受，13%的人没有意见。
在冬季，天然气供应短缺(在水力、风能和太阳能枯竭时用作发电的缓冲)，加上水电湖水位低，使批发电价达到前所未有的高位。
自2021年9月以来，批发价格已从每兆瓦时约100美元上涨至平均每兆瓦时700美元，并一度飙升至每兆瓦时近1700美元。
南岛下游的批发价格回落至约165MWh，北岛上游的批发价格回落至200MWh，但仍远高于去年9月底的200MWh。
全国水电库存量低至历史平均水平的45%，但Meridian表示，截至9月9日，这一水平已恢复到99%，南岛库存量为104%，北岛为82%。
接触Methanex的安全天然气——相当于350GWh的电力——以支持新西兰人的电力供应安全。供应正在稳定下来。
莫里森首席执行官保罗•纽菲尔德(Paul Newfield)表示:“具有讽刺意味的是，高企的短期能源价格对我们的国内能源业务(马纳瓦)不利。但我们不应该对此反应过度。
“对长期有效、稳定的市场结构进行任何干预，都可能产生不可预见的后果，最终让公众承担更多成本和风险。”
一位董事会董事表示，管理良好的企业有办法对冲能源成本与现货市场波动的风险。在新西兰经营Sudima连锁酒店的Hind Management首席运营官莱斯•摩根(Les Morgan)表示，供应的不确定性正导致对替代能源进行计划外和预算外的调查。
“真正的风险是，如果我们不能及时采取行动避免减少服务，我们将需要妥协。”
一家乳品合作社的高管表示，该公司正在积极管理天然气和替代能源的供应。NZ Windfarms董事长克雷格•斯托博(Craig Stobo)表示:“能源价格上涨是我们投资可再生能源项目的强烈动力。”
另一位首席执行官表示，大型太阳能项目的实施降低了能源成本。
但一家能源零售商表示，对供应安全的关注导致了对资本的不准确使用，而无法获得价格具有竞争力的电力，将导致“我们最需要的”创新减少。
一位酒店高管表示，价格上涨的百分比太高，无法转嫁给顾客，因此会影响利润率。
一家港口公司的首席执行官表示，由于能源成本高企和产量下降，出口量有所减少。
Campuslink Foundation的联合创始人Anne Gaze表示，能源成本对企业运营产生了切实的影响——电力和燃料市场的价格波动导致运营费用增加，尤其是在新西兰的制造业和物流行业。
“受全球燃料短缺和向清洁能源转型等因素的推动，与其他投入成本相比，能源价格上涨得不成比例。”
Gaze说，不可预测的能源成本使有效预算变得困难，而缺乏对可再生基础设施的投资使新西兰容易受到能源供应短缺的影响。
北岛食品公司首席执行官克里斯•奎因(Chris Quin)表示:“我们有500多栋建筑，其中大多数面积远远超过1000平方米，有些甚至超过3000平方米。每栋建筑都有几十台工业冰箱和冰柜。”
“能源成本的上升将使成本上升的范围进一步扩大，我们要么必须吸收这些成本(我们可以在一定程度上做到这一点)，要么将它们转嫁给客户。
“另一个成本增加的原因是供应商往往规模较小，他们别无选择，只能将不断上涨的能源成本转嫁给我们。
奎因说:“如果你没有对冲或保护，那就非常困难。”
贝卡集团(Beca Group)执行董事长兼亚洲地区总监戴维•卡特(David Carter)表示，有两种截然不同的影响。首先，Beca的许多工业客户都在受苦，这对他们的生存能力产生了负面影响，导致项目被搁置。相反，作为一家在基础设施部门开展业务的咨询公司，帮助增加发电量是一个巨大的机会。
各大能源公司都在说什么
大型能源公司有不同的看法。一位首席执行官表示，谈话中充斥着太多的神话。
还有人说，为了避免解决混合所有制模式的限制而进行的监管和政治工作，无助于打开重大的长期投资机会。
Genesis Energy首席执行官马尔科姆•约翰斯(Malcolm Johns)表示，预测显示，随着新的可再生能源的增加，未来几年的长期电力成本将下降，按今天的美元计算，这一成本可能在115兆瓦左右。
十年来，电力需求一直持平，可再生能源发电的比例从十年前的70%提高到今天的80%以上。
“吸引资本和让它落地是不同的，正如我们在基督城地震后学到的那样。资本将在经济需求信号清晰、长期政策和市场环境稳定的情况下着陆。
对KiwiRail首席执行官彼得•雷迪(Peter Reidy)说的最后一句话是:“我们能够重新接触并巩固能源定价合同。Winstone纸浆厂的关闭将对我们的Napier/Palmerston North/Ohakune铁路网络和货运业务产生重大影响。”
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